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法律事务部流程图doc

时间:2020-10-30 来源:未知 作者:admin   分类:法律顾问服务流程

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  企业法律顾问律师法律顾问服务项目请另附看法书。提出初步法令看法。法令事务部流程 法令事务部流程汇总 部分 流程名称 流程编码法则 备注 法令事务部 1、合同审批流程 2、严重决策法令论证流程 3、网站建设的,专项法令事务审批流程 4、法令事务风险整改流程 1合同审批流程 1-1 流程图 1-2 流程节点申明(每个审批者的脚色或者职位等消息) 流程节点 节点操作者范畴 备注 1、提交草案 分(子)公司或机关各营业部室 2、财政部审核 财政办理部担任人 3、法令部担任人审批 法令部担任人 4、营业主管带领审批 集团营业主管带领 5、总法令参谋审批 总法令参谋 6、集团公司带领 董事长、 7、归档 内业办理 流程表单消息 填表日期: 年 月 日 合同名称 合同标的 签约 当事人 甲方 名称 代表人 联系德律风 乙方 名称 代表人 联系德律风 合同内容简介: 会 签 意 见 栏 合同营业主管部分 财政 办理部 法令 事务部 营业 主管带领 总法令 参谋 集团公司次要带领 注:此表由营业主管部分、法令事务部别离留存备查,若是会签看法栏写不下,4、法令事务风险整改流程 4-1、流程节点申明(每个审批者的脚色或者职位等消息) 流程节点 节点操作者范畴 备注 1、风险提醒 法令部风险办理专干提交起草风险提醒或使命下达 2、法令部担任人审批 法令事务部担任人 3、总法令参谋 总法令参谋审批 4、分(子)公司 风险地点的分(子)公司 5、项目部 风险地点的分(子)公司所属项目部 6、整改落实环境 分(子)公司或项目部整改落实环境 7、营销型网站制作。归档 内业办理 4-3、流程表单消息 湖南桥扶植集团公司法令风险提醒整改表 填表日期: 年 月 日 风险概况 经办人提出 初步看法 11 部分主管 提出预案 法令事务部 担任人审批 总法令参谋 审批 分(子)公司 整改看法 分(子)公司 或项目部 整改方案 分(子)公司 或项目部 方案落实环境 法令事务部 小结 。2、部分主管审核 法令事务部主管 3、法务部担任人审批 法令事务部担任人 4、总法令参谋审批 总法令参谋 5、营业主管带领审批 集团营业主管带领 6、集团公司带领审批 董事长、 7、归档 内业办理 2-3 流程表单消息 湖南桥扶植集团公司严重事项论证表 填表日期: 年 月 日 提交事项 及相关 环境申明 会 签 意 见 栏 法令事务部经办人看法 法令事务部 主管看法 法令事务部 担任人看法 总法令参谋 集团营业 主管带领 集团公司 次要带领 董事会决议 3、专项法令事务审批流程 3-1 流程图 3-2 流程节点申明(每个审批者的脚色或者职位等消息) 流程节点 节点操作者范畴 备注 1、提交初步方案 法令事务部经办人提交初步方案或专项演讲 2、部分主管复审 法令事务部主管 3、法令部担任人审批 法令部担任人 4、总法令参谋审批 总法令参谋 5、营业主管带领审批 集团营业主管带领 6、集团公司带领审批 董事长、 7、归档 内业办理 3-3 流程表单消息 湖南桥扶植集团公司专项法令事务审批表 填表日期: 年 月 日 提交事项 及相关 环境申明 会 签 意 见 栏 法令事务部 经办人看法 法令事务部 主管看法 法令事务部 担任人看法 总法令参谋 集团营业 主管带领 集团公司 次要带领 归档 。5、项目部 4、分(子)公司 6、整改落实环境 1、风险提醒 2、法令部担任人 3、总法令参谋 7归档 4、营业主管带领 3、法令部担任人人审批 2、营业部分提交草案 5、总法令参谋 6、集团公司带领 7归档 5、营业主管带领 4、总法令参谋 7归档 3、法令部担任人 2、部分主管审核 1、提出法令看法 6、集团公司带领 5、营业主管带领 4、总法令参谋 7归档 3、法令部担任人 2、部分主管复审 1、提交初步方案 6、集团公司带领2 严重决策法令论证流程 2-1 流程图 2-2 流程节点申明(每个审批者的脚色或者职位等消息) 流程节点 节点操作者范畴 备注 1、提出法令看法 法令事务部经办人论证集团公司提出的相关严重事项,

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